换一批深化医改背景下医院组织变革的敏捷机制与路径策略
Mechanisms and Pathways for Hospital Organizational Change in the Context of Deepening Healthcare Reform
摘要当前,医疗行业格局已被打破,并从稳态向动态均衡过渡.公立医院必须主动转变发展模式、精准定位专科方向并变革组织管理方式,以应对动态环境的多重挑战.对此,医院需要运用组织敏捷理念,构建感知响应、目标自主、协同机动、资源支撑四大敏捷机制,实现医院组织变革;具体路径包括:目标管理从指标管控向价值导向转变,生态运营从固化科室向业务单元转变,赋能管理由指令管控向疏通优化转变,数字底座由条块碎片分割向整合敏捷系统转变.同时,医院组织变革面临结构性、流程性、文化价值及政策性挑战,需要通过专家和业务主导、模块化流程设计、渐进式文化重塑和政策适应性策略加以应对.
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DOI
10.3969/j.issn.1004-7778.2026.03.003
发布时间
2026-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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