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数据要素赋能人力资源管理的价值意义与实现路径

The transformation development and realization path of human resource management empowered by data elements

摘要数字智能化时代,给企业带来的是认知革命,而不是简单的技术运用.研究表明,越来越多的决策者在用人问题上,期待数据、模型等量化工具为决策提供更有力的支持.实际上,许多管理者希望能从人力资源部门获得更多的信息、更为详尽的人力资源报告.这也就意味着,人力资源指标不再是理想化的工具,而是能够帮助组织构建可靠的、数据化驱动的管理策略,这也是未来人力资源管理的必备能力.想要真正成为企业的战略顾问,人力资源必须像业务部门那样看待创造价值的机会,学会用数据创造价值.

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作者 李华 [1] 张晓刚 [2] 学术成果认领
作者单位 中国电子科技集团公司第二十研究所,陕西 西安 710071 [1] 西安交通大学第一附属医院,陕西 西安 710071 [2]
分类号 F272.92
栏目名称 经济与管理
发布时间 2023-11-09
  • 浏览3
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西安电子科技大学学报(社会科学版)

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