摘要随着医药卫生体制改革进一步推进,医院传统的组织架构设置已不适应医院内部运行机制改革的需要.根据医院管理职能的变化,事业单位的大部制改革通过归并职能相近的部门,整合了有效的管理资源,促进了管理效能的提高,较好地契合了改革形势的需要.同时,怎样完善大部制的管理体系,需要进一步进行探索.
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DOI
10.3969/j.issn.1671-332X.2016.06.032
发布时间
2016-09-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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