摘要执行力是医院发展的动力,也是医院的核心竞争力.文章引入现代企业及商业管理的理论方法,通过借鉴商业管理的模式剖析医院行政管理的弊端与不足,分析每个流程的核心环节,旨在构建基于执行力文化下的医院行政管理流程体系,完善医院行政管理流程及管理制度,提升医院执行力,促进医院更健康的发展.
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栏目名称
质量控制
DOI
10.3969/j.issn.1671-332X.2018.05.006
发布时间
2018-08-28
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