换一批公立医院思政工作"四维赋能"模式的构建与实践
Construction and practice of the"four-dimensional empowerment"model in ideological and political work in public hospitals
摘要基于公立医院高质量发展背景下思政工作与业务融合的现实难题,以汕头市中心医院为案例,采用案例研究法与参与式观察,深入剖析其构建的"思想铸魂、组织强基、宣传聚力、群团联动"四维赋能模式.运用党建查房、满意度调查、绩效监测等多元数据验证发现,该模式通过构建"思想领航-业务赋能"闭环、打造"品牌矩阵-特色实践"生态、形成"典型示范-价值转化"机制、深化"情感共鸣-利益关切"联动,推动理论武装向实践动能转化、党建品牌向核心竞争力跃升、先进典型向组织效能辐射以及职工归属感向发展内驱力激发.其创新性在于系统整合目标导向、过程控制与效能评价,为公立医院探索思政工作引领治理现代化提供了"赋能型"实践路径,对深化医疗领域党建与业务融合具有一定理论启示和实践推广价值.
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关键词
公立医院思政工作四维赋能党建业务融合医院管理Public hospitalIdeological and political workFour-dimensional empowermentIntegration of party build-ing and businessHospital management
栏目名称
DOI
10.3969/j.issn.1671-332X.2026.03.005
发布时间
2026-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
汕头市哲学社会科学规划项目（ST24GJ52）
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