摘要探索建立以防范财务风险为导向、以资金管控为核心的医院合同管理路径.通过搭建经济合同精细化管理机制,构建合同管理、预算管理、会计核算于一体的信息化体系,实现财务、业务、信息技术三位一体,促进合同的闭环管理,帮助公立医院从被动的处理合同的经济风险向主动防范风险转变.
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