换一批授权型领导行为对员工任务绩效的非线性影响机制
The Inverted U-Shaped Relationship between Empowering Leadership Behavior and Task Performance
摘要授权型领导行为契合了组织扁平化的时代背景, 受到理论界与实践界的追捧.但授权型领导行为与任务绩效的关系存在矛盾性研究结论.基于自主性成本论, 提出授权型领导行为通过自我决定感的曲线路径间接对任务绩效产生影响.对478对上下级配对数据的分析发现:授权型领导行为与任务绩效存在倒U型关系;授权型领导行为正向影响员工自我决定感;员工自我决定感与任务绩效存在倒U型关系;授权型领导行为通过自我决定感的曲线路径间接对任务绩效产生影响.
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关键词
授权型领导行为自我决定感任务绩效"过犹不及"效应empowering leadershipsense of self-determinationtask performancetoo-much-of-a-good-thing effect
栏目名称
DOI
10.16719/j.cnki.1671-6981.20180326
发布时间
2018-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
中国博士后科学基金（2017M620017）
中央高校基本科研业务费专项（FRF-TP-17-059A1）
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