摘要随着人工智能等新技术的快速更新迭代和市场环境的日新月异,组织和个体的知识面临着前所未有的冲击.组织员工如何在动荡环境中利用知识管理转危为机并促进创新,成为管理研究的重要议题.本研究将采用扎根理论、文本分析、问卷调查和纵向跟踪的方法,围绕"动荡环境中个体的知识颠覆"开展三项研究:(1)基于知识管理的动态性和边界性,厘清知识颠覆的概念内涵和维度类别,并开发测量工具;(2)揭示动荡环境中员工知识颠覆的形成机理;(3)基于社会自我保护理论和内隐理论,从自我提升和自我验证的视角,探究个体知识颠覆的影响机制和影响结果.研究的成果将拓展个体知识管理的理论内涵,并为员工有效应对动荡环境的知识颠覆提供实践启示.
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