摘要为适应新时期医院中央运输工作要求,提升中央运输工作的质量,对我院中央运输运行管理进行探讨.过设立专职中央运输管理部门、推行后勤标准化服务、实行人人岗位责任制、开展品管圈活动、推进中央运输工作信息化建设等一系列举措,有效提升了中央运输工作服务质量、降低人力和能耗成本,提高医务人员及患者对后勤服务的满意度,并增强后勤员工的归属感和凝聚力,对实现中央运输工作的精细化、科学化、规范化,具有重要意义.
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摘要为适应新时期医院中央运输工作要求,提升中央运输工作的质量,对我院中央运输运行管理进行探讨.过设立专职中央运输管理部门、推行后勤标准化服务、实行人人岗位责任制、开展品管圈活动、推进中央运输工作信息化建设等一系列举措,有效提升了中央运输工作服务质量、降低人力和能耗成本,提高医务人员及患者对后勤服务的满意度,并增强后勤员工的归属感和凝聚力,对实现中央运输工作的精细化、科学化、规范化,具有重要意义.
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