摘要目的 利用信息化手段加强医院对医疗设备全生命周期的精细化管理,逐步提高医院医疗设备管理水平,为医院领导层和设备相关管理部门提供决策支持.方法 通过总结医院以往管理经验,基于医院高效运营管理系统(Operation Effective System,OES),建立设备预算管理、采购管理、合同管理、固定资产管理和设备管理5个管理模块,从中收集相关数据进行分析,实现医疗设备全生命周期管理状态的实时化、可视化.结果 通过OES的应用,大幅提高了医院医疗设备管理的工作效率,设备预算执行统计时间相对系统使用前缩短了约90%;设备故障报修和故障诊断各阶段用时较系统使用前都明显降低,诊断故障用时从15.000 min降低到6.375 min,报修总用时从32.140 min降低到10.730 min,且差异均有统计学意义(P<0.05);从预算执行情况、供应商维修评价、设备故障分析3个方面开展采购员绩效评价、供应商服务评价以及设备绩效评价,完善了医疗设备相关绩效评价机制,提高了医院医疗设备的管理水平.结论 OES建设有效促进了医院医疗设备管理更加规范化、系统化,进而保障了医院医疗设备的高效运行,切实提高了社会效益.
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