在手术室耗材管理中应用闭环供应链对手术物品准备时间及连台手术衔接时间的影响

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摘要目的探讨在手术室耗材管理中应用闭环供应链对手术物品准备时间及连台手术衔接时间的影响.方法医院于 2022 年 10 月在手术室耗材管理中应用闭环供应链,将2022 年 7-9 月采用常规手术室耗材管理的 879 台手术纳入对照组,将 2022 年 10-12 月采用闭环供应链手术室耗材管理的 925 台手术纳入观察组.比较两组手术准备相关指标(手术物品准备时间、连台手术衔接时间、术前耗材完备率、术后未使用耗材件数、巡回护士在位率),耗材管理相关指标(未使用耗材重新消毒率、耗材丢失率、未使用耗材未归位率、耗材过期率、耗材与库存相符率)、手术室医护人员满意度.结果观察组手术物品准备时间、连台手术衔接时间、术后未使用耗材件数、未使用耗材重新消毒率、耗材丢失率、未使用耗材未归位率、耗材过期率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组术前耗材完备率、巡回护士在位率、耗材与库存相符率、手术室医护人员总满意度均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论闭环供应链在手术室耗材管理中的应用价值较高,能有效提高手术室物品准备效率,缩短连台手术衔接时间,获得更高的医护满意度.