摘要目的 医院在引入HRP医院资源计划系统后不仅强化了对现有资源的集中管控,而且规范了医院的现代化管理体系.通过HRP系统的帮助医院的管理者解决了困扰医院管理运营活动中人、财、物等资源的合理配置,精简了不必要的机构及管理流程,有效地节约了成本、充分调动了人员的工作积极性,转变了医院的运营管理模式,全面提升了医院的核心竞争能力,实现了医院管理的科学化、规范化、精细化.
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