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    首页 > 医学与社会 > 武汉市某医院青年管理人员能力导向型轮转培养方式的实践与思考

    武汉市某医院青年管理人员能力导向型轮转培养方式的实践与思考

    Practice and Thinking on Cycle Training Model of Abality Direction among Youth Manager Staff in a Hospital,Wuhan

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    摘要我国部分大型公立医院对新入职行政管理人员实行轮岗培训。本文结合国内部分医院的管理实践，分析了现行的轮转培养方式特点及其局限性：培训规范性不够、职业生涯发展缺乏规划等。在此基础上，参考总结武汉市某公立医院实践经验：设计轮转制度及内容、整合院内外优质培训资源、规划职业生涯等，提出“能力导向型”青年管理人员轮转培养方式，以供参考。

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    作者 丁宁 [1] 南京辉 [1] 彭义香 [1] 张进祥 [1] 学术成果认领
    作者单位 华中科技大学同济医学院附属协和医院，武汉，430022 [1]
    关键词 培养模式青年管理人员医院管理Cycle Training ModelYouth Manager StaffHospital Management
    主题词 行政管理人员(Administrative Personnel)城市(Cities)医院(Hospitals)才能(Aptitude)思考(Thinking)
    分类号 R192.3
    栏目名称
    卫生管理与改革
    DOI 10.13723/j.yxysh.2014.12.022
    发布时间 2015-01-13
    • 浏览100
    • 被引9
    • 下载95
    医学与社会

    医学与社会

    2014年12期

    66-67,77页

    ISTICPKU

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