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武汉市某公立医院分院一体化管理的实践与思考

Practice and Thinking of Integrated Management of a Public Hospital Branch in Wuhan City

摘要多院区医院一体化管理可为分院的持续发展提供强劲动力.通过改革管理体制、推进文化融合、统筹学科建设、加强人才培养、加大投入与资源共享等一体化管理实践,武汉市某公立医院的分院在医、教、研等方面取得显著成效.合理的人员安置与绩效管理是分院一体化管理的重要前提,持续投入是促进基础薄弱的分院一体化发展的重要保障,分院一体化管理需因地制宜、因院施策.

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