换一批"两院一科"构建新型康复医疗服务模式实践探索
Practical exploration on the construction of a new rehabilitation medical service model by"two hospital,one department"
摘要本文基于我国医疗卫生服务体系存在的资源配置不均衡与服务连续性不足等结构性问题,以北京市某三级综合(康复)医院与国家医学中心的合作为实证案例,创新性构建并实施了"两院一科"康复医疗服务模式.该模式通过共建跨机构的管理委员会,形成涵盖人事、业务、科研及财务的垂直管理体系;推行"五同质"管理模式,实现发展目标、科室运营、人才培养、医务质量及患者服务的同质化管理;构建"重症救治-重症后康复-常规康复-健康管理"的全周期康复服务链.实践表明,该模式不仅提升了医疗质量和运行效率,提升了患者体验及满意度,还进一步推进了临床-康复一体化发展,完善了三级康复医疗服务网络,并构建了"康复医学+优势专科"的整合医疗卫生服务体系,为深化分级诊疗制度改革,推进健康中国战略实施提供了实践范式.
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关键词
"两院一科"合作共建康复医疗模式整合型医疗卫生服务体系"Two hospital,one department"Collaborative constructionRehabilitation medical modelIntegrated medical and health service system
栏目名称
DOI
10.20047/j.issn1673-7210.2025.31.12
发布时间
2025-12-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
北京市医院管理中心创新梦工场经费资助项目（202139）
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