摘要新员工入职培训是医院人力资源部门每年要做的一项工作,面对该项工作任务,人力资源部门会碰到两个比较棘手的问题:一是新员工入职培训实施方案该怎么去写,它由哪些部分组成,各部分的内容该如何设计;二是如何能从新员工的立场与角度出发策划培训方案,做到与时俱进,契合时代要求。本文通过某公立医院10年间新员工入职培训实践,探索设计出一套契合时代特质的医院新员工入职培训方案,从而让新员工有一次难以忘怀的入职培训经历,并将其作为入职后的行为规范。
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