换一批
换一批摘要公立医院正处在医药卫生体制改革的瓶颈期,亟须转变粗放管理模式、以内部控制为重要抓手推动高质量运营、以高质量运营支撑高质量发展.文章旨在针对公立医院存在的现实困境,总结内部控制与高质量运营管理统一于党政领导的政治站位、高质量发展的最终目标、流程管理的基本性质、医院活动的覆盖范围、信息化建设的落地方式,得出两者之间相互吻合、互相嵌合、互相促进的内在机理.在此基础上,针对性提出内部控制助力公立医院实现高质量运营,需要沿着多形式多模式开展风险评估、从单位层面筑牢内部控制建设基础、以业务层面拓宽内部控制建设范围以及持续推进内控信息化建设的路径进行实践,为医院优化内部控制建设体系、实现高质量发展提供参考.
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