换一批何以有效纳建?
How to Effectively Take Advice?An Integrated Perspective of Process,Outcome,and Wisdom Evaluation
摘要如何有效采纳建议以优化决策,并在此过程中获得积极的社会评价,是纳建决策领域的核心议题.为系统回应此问题,本文通过三项研究(N=757),聚焦纳建过程中的四个关键阶段——开放态度、建议辨别、采纳行动及行为结果,深入探讨了各阶段对决策优化和智慧评价的影响.结果表明,在智慧评价方面,各阶段均具有独特且不可替代的预测价值;尽管任一环节的影响力会受到其他环节表现的调节(增强或减弱),但其独特贡献始终稳固存在.该效应在不同建议征求方式、建言者经验(研究1)、信息完整性(研究 2)及评价框架明确性(研究 3)等多样情境下均表现出高度稳健性.在决策优化方面,前三个过程环节(开放、辨别、采纳)的顺利完成,被视为达成理想决策结果的关键路径.综合而言,决策者秉持开放态度,审慎辨别并采纳优质建议,不仅是实现理想决策的有效途径,而且这三个前序阶段与最终积极结果,共同构成了他人眼中智慧的纳建行为的核心要素.
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关键词
建议采纳智慧评价决策优化智慧纳建行为同序交互advice takingwisdom evaluationdecision optimizationwise advice-taking behaviorordinal interaction
栏目名称
发布时间
2026-04-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
国家自然科学基金（31971014）
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