摘要目的:探讨基层医院手术室与供应室一体化管理模式.方法:建筑布局 资源配置、人员配置、工作流程、专业培训及科学管理方面实施手术室与供应室一体化管理模式.结果:建筑布局合理,资源配置到位,合理有效的使用护理人员,减少人员配置,手术器械清洗专业化确保了手术器械的清洗质量,满足了专科发展的需要.结论:规范有效的控制院内感染,控制医院资源成本,合理利用人力资源,提高工作效率.
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