换一批基于"全院一张床"的信息化改造实践
Practice of Information Technology Transformation Based on"One Bed in the Whole Hospital"
摘要床位资源是医院资源关键要素,盘活床位是医院亟待解决的问题.为了提高床位及配套资源利用率,医院在"全院一张床"理念指引下,对床位业务流程进行了全面改造.一方面,开发了多项功能,包括医疗专科与护理病区关联维护、床位跨科收治动态维护、床位预约、预约入院查询、留床明细查询、患者标识优化功能和床位质控指标展示等.另一方面,改变了患者入院、医护工作、绩效管理、患者转出、床位调配、床位监管、床位协调等管理模式.通过这些措施,形成了一个涵盖床位留床计划、住院使用、实时监控及调整反馈等环节的闭环管理流程,成功构建了基于"全院一张床"的自助床位调配管理模式.这一模式的实施,使患者入院流程更加简约,床位管理流程更为规范,床位指标实现数值化,人为监控床位入住更加及时,进而显著提高了床位及配套资源的利用率.实践证明,基于"全院一张床"理念,在信息化的支持和绩效模式的激励下,通过资源联动治理床位,可以实现床位的精细化管理,为医院资源的优化配置提供了有力保障.
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关键词
床位预约"全院一张床"床位管理入院管理信息系统质控指标精细化管理闭环管理bed reservation"one bed in the whole hospital"bed managementadmission managementinformation systemquality control indexesrefined managementclosed-loop management
栏目名称
DOI
10.3969/j.issn.1674-9316.2025.03.001
发布时间
2025-03-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
广州市花都区医疗卫生一般科研专项项目（22-HDWS-010）
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