摘要目的 对药品经营企业实施《药品经营质量管理规范》(GSP)的现状及原因进行分析,为推动GSP的实施提供切入点和突破口,提出一定的解决方法.方法 引用相关文献资料,结合自身工作经验,从企业对于实施GSP的态度及质量管理体系五大要素入手,对企业实施GSP的现状及原因进行分析.结果 企业实施GSP现状的原因主要集中在对GSP认识理解不够、减少成本投入、主观意识未改变、缺乏专业人员等方面,是下一步推动GSP实施的重要关口.结论 GSP实施进入到新的阶段,要着力突破GSP实施现状,加快推动GSP在企业日常经营管理中的实施,切实发挥GSP保障质量体系持续有效性.
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