摘要疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRG)付费模式不仅改变了既往的按项目支付的模式,同时对医院成本控制提出了全新的挑战.本文围绕DRG付费模式,探讨其在医院成本控制中的应用价值,并提出管理策略和实践建议,强调了建立成本控制体系、优化成本控制流程、构建最优临床路径、明确成本控制的横向及纵向维度、基于DRG的成本分析及核算规则,以及信息系统建设的必要性,旨在推动医院在DRG模式下有效控制成本,提高运营效率,同时为患者提供更高质量的医疗服务.
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