换一批基于SPD模式的手术室高值耗材管理流程优化及效果
Optimization and Effect of Operating Room High-value Consumables Management Process Based on SPD Mode
摘要目的 探讨基于供应链延伸服务(supply-process-distribution,SPD)模式的手术室高值耗材管理流程优化效果.方法 选取2024年1-12月重庆大学附属涪陵医院的6名工作人员作为研究对象,2024年1-6月实施传统管理模式,设为对照组,2024年7-12月阶段实施SPD管理模式,设为研究组.对比两组高值耗材的管理效率、耗材质量控制以及管理满意度.结果 研究组耗材准备时间、耗材推送时间、临时请领时间、耗材回库时间分别为(2.53±0.36)min、(6.69±1.22)min、(3.58±0.29)min、(4.43±0.36)min,均短于对照组的(8.49±1.27)min、(15.78±3.35)min、(12.69±2.30)min、(18.71±4.25)min,差异均有统计学意义(t=11.059,6.245,9.626,8.201;P均<0.05).研究组准备齐全率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).观察组损耗率、漏账率低于对照组,组间比较,差异均无统计学意义(P均>0.05).研究组管理满意度为100.00%(6/6),高于对照组的83.33%(5/6).结论 基于SPD模式的手术室高值耗材管理流程优化,可提升管理效率、耗材准备齐全率以及工作人员管理满意度.
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关键词
SPD模式物资管理手术室高值耗材管理流程管理效率Supply-process-distribution modeMaterial managementOperating roomHigh-value consumablesManagement processManagement efficiency
栏目名称
DOI
10.16659/j.cnki.1672-5654.2026.02.001
发布时间
2026-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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