公共卫生临床中心确立战略导向的运营成本管控策略实践
Practice on a Strategy-Oriented Operational Cost Control Strategy for Public Health Clinical Centres
摘要目的:构建与"平急结合"运行特点相符的成本管控策略,为全国各公共卫生临床中心的经济运营管理提供参考.方法:运用战略管理理论和管理会计工具,采用典型案例法实地验证.结果:通过战略地图分解、价值链分析,确立低成本经营战略;运用多维管理会计工具,构建战略导向的运营成本管控策略,提升医院收支平衡能力和抗风险能力.结论:公共卫生临床中心"平急结合"运行特点决定高成本特性,只有从战略规划高度着手,通过权变的"双预算"管理、围绕"价值链"的流程优化,方能预控长短期成本,提升价值创造力,为高质量发展夯实经济基础.
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