摘要随着医改的深入,公立医院必须积极探索医院精细化管理和现代医院管理制度.通过设置横向枢纽式运营质量管理部门,建立专科运营助理制度,推行专业化医疗与职业化管理的有机结合,构建精细化运营质量管理模式,建立了从损益出发的信息化数据监测与评价体系、医院精细化运营管理推进反馈体系、医院精细化管理效果评价体系,提升了医院运营质量管理的精细化与科学化水平.该模式以数据为基石,实现了管理的精细化、标准化、信息化,是对现代医院管理制度的积极探索.
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