基于全面质量管理理论的临床专科能力建设实践

Clinical Specialty Capacity Building Practice Based on Total Quality Management Theory

二维码有效期 120s

摘要临床专科能力建设是优质医疗资源扩容的基础.以全面质量管理理论的六要素为框架,从人才队伍建设(人)、设备耗材管理(机和料)、制度流程管理(法)、医院文化建设(环)、质量控制和系统评价(测)等 6 个方面阐述了临床专科能力建设的主要做法.实践后,临床专科能力持续提升,并提高了优质医疗服务可及性.还需进一步整合各类资源,注重分院区专科能力建设,促进专科同质化发展.

作者罗莉 ^[1] 许媛媛 ^[2] 姜若 ^[3] 黄阿红 ^[3] 俞骏仁 ^[3] 胡九东 ^[3] 狄建忠 ^[3] 学术成果认领

作者单位 上海市第六人民医院上海 200233;上海申康医院管理研究所上海 200233;上海交通大学中国医院发展研究院公立医院党建研究所上海 200233 ^[1] 上海市医事团体联合管理发展中心上海 200040 ^[2] 上海市第六人民医院上海 200233;上海申康医院管理研究所上海 200233 ^[3]

关键词专科能力专科绩效评价全面质量管理优质医疗资源 Specialty Capacity Specialty Performance Evaluation Total Quality Management High-Quality Medical Resource

分类号 R197

栏目名称 特别关注

DOI 10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.3.06

发布时间 2024-04-22

基金项目

上海交通大学智库引导性研究项目