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基于临床专科能力评估的医师岗位优化配置研究

Research on the Optimization of Physician Post Configuration Based on Clinical Specialty Ability Evaluation

摘要目的 分析某三甲医院2022年临床专科能力与岗位配置情况,为公立医院"专科(学科)-岗位"精细化管理提供决策依据.方法 根据医院实际,设计临床专科能力评估体系,使用熵权法对指标赋权;采用SPSS 26.0软件对临床专科能力评估结果与岗位配置情况进行聚类分析.结果 评价体系含医疗服务质量、医疗服务效率、医疗服务能力、技术风险与难度4个维度19个指标;30个临床专科分为7类,分别为高分综合型、服务质量型、服务能力型、风险技术型、一般型及孵育型等;核心层、骨干层、基础层岗位结构分为工字形、金字塔形、橄榄形等.不同类型专科优势与短板兼具,能力差异明显,岗位总量与结构多样.结论 应根据专科能力评估结果科学制订适宜的岗位配置策略,进一步发挥骨干层和核心层作用,结合专科能力特点优化岗位配置.

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