基于三维质量结构的新病区精益5S管理实践
The Practice of Lean 5S Management in New Ward Based on the Three-Dimensional Quality Structure
摘要目的 探讨基于三维质量结构的精益5S管理对医院新病区的管理效果.方法 以急诊综合新病区为研究对象,对实施精益5S管理前(2023年9月1日-30日)和实施精益5S管理后(2024年4月1日-30日)的相关指标进行对比分析.结果 医护人员寻找病历时间、寻找用物时间、补充用物时间、取放用物时间等大幅度缩短(P均<0.05);设备使用后定位放置率、取放仪器时间、生命支持设备取用时间等明显改善(P均<0.05);医护人员疲劳程度减轻(P均<0.05).结论 基于三维质量结构的精益5S管理实施效果良好,可以提升医护人员工作效率,提高设备管理质量,同时减轻医护人员工作负荷.
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