换一批公立医院职能部门OKR绩效管理体系及数字平台建设实践
Practice of Constructing a OKR Performance Management System and Digital Platform for Functional Departments in Public Hospitals
摘要探索将目标与关键成果法(OKR)和数字技术相结合,建立公立医院职能部门绩效管理新模式.通过因素计分法,建立集岗位、工龄、学历因子的岗位积分制绩效分配体系和OKR积分绩效管理模式,并搭建职能部门OKR绩效管理数字平台.经实践发现,OKR绩效管理模式具备目标导向、量化考评、精准激励等优点,能够实现优劳优得,人员岗位晋升动态管理,并提升员工满意度.OKR绩效管理体系将医院、科室、个人绩效价值串联并可视化,可为公立医院职能部门绩效管理提供思路.
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关键词
绩效管理目标与关键成果法数字平台职能部门公立医院Performance ManagementObjectives and Key ResultsDigital PlatformFunctional DepartmentsPublic Hospitals
栏目名称
DOI
10.13912/j.cnki.chqm.2025.32.7.12
发布时间
2025-08-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
自贡市哲学社会科学重点研究基地自贡市医学科学院医学与健康传播研究中心（YXJKCB-2024-03）
自贡市哲学社会科学规划课题（2025Y35）
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