换一批某大型公立医院精细化用能管理模式的探索与实践
Exploration and practice of an integrated refined energy management model in a large public hospital
摘要目的 探讨某大型公立医院精细化用能管理模式的构建路径与实践成效.方法 采用前后对照研究设计,以某大型三级甲等公立肿瘤医院新院区为案例,该医院构建并实施了"管理责任-计量体系-精准管控-信息平台"四位一体的精细化用能管理模式.通过能源审计收集2019-2023年基线数据,并与2024年系统实施精细化用能管理模式后的能耗数据进行对比.核心效果通过对比2023年与2024年的万元医疗收入能耗支出(kgce/万元)进行评估,所有能耗数据均按标准统一折算为标准煤当量(kgce).结果 管理模式实施后,2024年总能耗成本较2023年下降13.5%(减少366万元),万元收入能耗支出下降23.7%,天然气、水、电的标煤消耗量分别下降13.1%、27.1%和10.7%,初步实现节能降耗目标.结论 精细化用能管理模式降低了医院能源消耗与运营成本,验证了管理优化与技术改造的协同效应,为医疗机构节能减排提供了可借鉴方案.
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关键词
精细化用能管理节能减排公立医院refined energy managementenergy conservation and emission reductionpublic hospitals
栏目名称
DOI
10.12458/HDPR.202507061
发布时间
2026-06-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
上海申康医院发展中心管理研究项目（2024SKMR-20）
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