摘要随着我国医疗卫生体制改革及高等教育体制改革的不断推进,高校医院生存的外部环境及内部条件也在不断地发生着剧烈变化,高校医院的管理者们为了适应这些变化,为了能够促使医院继续健康稳定的发展,一直在不断地探索一种科学的医院管理模式,而绩效管理则是被大多数人采用的主要模式.在实施过程中,这种管理模式虽然在一定程度上促进了医院的发展,但同时也出现了一些问题和疑惑,致使一部分管理者对于绩效管理的意义产生了怀疑,本人先后在不同的医疗机构进行过绩效管理的研究,根据多年的工作经验,对高校医院实施绩效管理目前存在的主要问题及解决方案进行了梳理和总结.
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