摘要"放管服"背景下,科研财务助理制度进入新发展阶段.如何建立科学有效的内部控制机制,确保科研助理人力成本可以及时、准确地从科研经费中扣回,对保证医院资金安全和防范经济运行风险具有重要意义.本文以Y医院为例,详细分析了科研经费聘请助理支出流程中存在的内控缺陷和风险点,并据此提出应对和控制措施.通过Y医院改进实践的研究,为其他医院科研财务助理制度落地提供思路.
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摘要"放管服"背景下,科研财务助理制度进入新发展阶段.如何建立科学有效的内部控制机制,确保科研助理人力成本可以及时、准确地从科研经费中扣回,对保证医院资金安全和防范经济运行风险具有重要意义.本文以Y医院为例,详细分析了科研经费聘请助理支出流程中存在的内控缺陷和风险点,并据此提出应对和控制措施.通过Y医院改进实践的研究,为其他医院科研财务助理制度落地提供思路.
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