换一批
换一批医院药学部管理层AB角工作制的实践与思考
Practice and thinking of AB working system in the management of pharmacy department of hospital
摘要目的 为提高药学部工作效率、促进药学部快速发展提供参考.方法 建立药学部管理层AB角工作制,制定任务分工与工作流程,对比分析AB角工作制实施前(2016-2020年)、实施后(2021年)B角响应时间、管理绩效、学科平台建设和科研成效等指标.结果 与实施前比较,实施后B角响应时间缩短至0.5 h,科室运行管理绩效加分由27.67分增长至73.00分,科研课题、SCI论文、学科建设经费均明显增多.结论 实施药学部管理层AB角工作制,可缩短响应时间,锻炼高素质的管理人才队伍,提升管理水平和工作效率,推进药学部的快速发展.
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