口腔专科医院低值耗材管理经验探讨
Discussion on management experience of low value consumables in stomatological hospital
摘要目的 探讨库存管理策略和灵活采购模式在口腔专科医院低值耗材管理中的应用价值.方法 结合专科口腔医院耗材管理特点,基于供应商、仓库、临床科室三方联合库存管理模式(JMI),不同时期灵活应用全额或差额采购模式,建立采购模型比较采购量和库存量,运用信息系统监控低值耗材精细化管理.结果 低值耗材差额采购模式实现医院灵活性采购,有效保证临床业务工作正常展开,实现低值耗材供需平衡,通过消除库存,单次采购成本可节省32552.1元.结论 低值耗材管理策略优化有利于医院物资规范管理,有助于提高医院后勤管理效率,节省医院运营成本.
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