换一批协同治理视域下地市级三级甲等医院一院两区运行模式优化研究
A Study on the optimization of the one-hospital-two-campus operation model of municipal-level tertiary grade-A hospitals under the perspective of collaborative governance
摘要目的 基于协同治理理论,解析地市级三级甲等医院"一院两区"运行模式的动态管理机制与优化路径.方法 通过文献分析与案例研究,构建涵盖多元主体协作、资源共享、服务质量控制的协同治理模型,并以苏北人民医院作为案例开展实证研究.结果 协同治理模式下医院运营效率显著提升,促进了资源配置优化与服务质量提升,缓解了主院区医疗资源紧张问题,增强了居民医疗服务可及性和满意度,同时医院专科能力、运营质态、服务保障和社会影响力均获显著提升.结论 尽管"一院两区"模式为医院发展带来了新的机遇,但在实际运行过程中也暴露出一些问题,如跨院区管理协调难度增加、资源配置优化面临挑战等.未来,医院需要进一步完善协同治理机制,持续提升医疗服务体系的整体效能.
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关键词
地市级医院协同治理理论一院两区运行管理资源配置Municipal level hospitalsCollaborative governance theoryOne-hospital-two-campusOperation managementResource allocation
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DOI
10.3969/j.issn.2095-7432.2025.05.017
发布时间
2025-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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