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精益管理对手术室医用耗材规范化管理水平的改善探讨

Discussion on Improving the Standardized Management Level of Medical Consumables in Operating Room

摘要目的:探究手术室医用耗材管理中展开精益管理的价值.方法:以2022年1月~2023年12月为研究时间范围,以本院手术室医用耗材为研究对象,根据非同周期法分为两组,即对照组、观察组.对照组(2022年1月~12月)展开常规医用耗材管理,观察组(2023年1月~12月)展开精益管理,管理后对医用耗材总量控制效果、医生满意度、管理效果、收费及发票情况进行对比.结果:观察组急诊科、泌尿外科、骨科、神经外科、其他科室耗材总量降低,P<0.05;而医生满意度升高,P<0.05;观察组临时取用时长、护士出手术室取耗材次数降低,P<0.05.观察组漏收率、发票与物品不符率降低,P<0.05.结论:手术室医用耗材管理中展开精益管理可以减少耗材总量,避免护士出手术室取耗材次数过多、时间过长影响手术顺利性及医生满意度,值得临床借鉴.

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