集中带量采购形势下骨科医用耗材全流程管理的优化探索与实践
Exploration and Practice of the Optimization of the Full-Process Management of Orthopedic Medical Consumables Under the Situation of Centralized Volume-Based Procurement
摘要目的:基于目前骨科医用耗材管理现状及难点问题,建立全流程管理体系,助力医疗机构应对集中带量采购的政策变化,提升骨科耗材管理效率与规范性.方法:建立骨科耗材及配套器械使用的事前申请、评估、审批机制,融合集中带量采购的组套管理模式与集采约定量进度监控.通过引入医疗器械唯一标识,优化改造院内外信息管理系统,并将骨科耗材的申购、验收、预入出库、消毒等过程,以及术后电子签名确认纳入系统流程,实现闭环管理.结果:应用骨科耗材全流程管理体系后,通过评估显示各环节运行状况显著改善.手术套包管理应用前后的对比数据显示,申领、取用、收费三个维度的操作时间和频次均得到优化.该体系实现了骨科耗材的高效、精准、规范化管理,有效解决了传统管理粗放的问题.结论:在系统分析骨科耗材管理现状的基础上,本研究通过全流程管理优化,运用信息化手段构建闭环管理系统.该方案成功解决了集中采购背景下的四大管理难点:耗材准入及使用评估审批、手术套包管理、集采约定量执行进度监控、耗材及外来器械的全流程追溯.
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