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目标与关键成果法在人文医院建设中的实践应用

Practice of Objectives and Key Results in the Construction of Humanities Hospital

摘要本文以江苏省扬州市某家公立医院为例,探讨目标与关键成果法(objectives and key results,OKR)在人文医院建设中的实践应用.通过分析医院在核心价值观根植、人文教育培训、人文管理模式创新、医学人文服务及典型品牌选树等方面的具体举措,验证OKR在提升医院管理效率、患者满意度和职工幸福感中的有效性.研究结果表明,OKR方法通过明确目标与关键成果的分解与执行,实现了医院战略目标的可视化与动态管理,为公立医院人文建设提供了可复制的实践经验.

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作者单位 江苏省苏北人民医院 [1]
栏目名称
DOI 10.3969/j.issn.2095-9753.2026.01.008
发布时间 2026-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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