摘要目的:构建基于动态规划算法的医疗器械评估模型,提高医疗器械管理水平.方法:基于动态规划算法预设、基本思路、求解步骤和算法要素构建医疗器械评估模型,根据模型多阶段决策问题时的状态转移开展医疗器械管理.选取2022年1月至2023年12月中山市人民医院临床在用的200台医疗器械,2022年1月至12月采用常规管理方法进行医疗器械管理,2023年1月至12月采用动态规划算法的医疗器械评估模型(简称动态规划算法)方法进行医疗器械管理,对比动态规划算法应用前后医疗器械管理水平和管理指标评分,不良事件中的低风险、中风险和高风险发生率,以及管理团队综合业务能力考核评分的差异.结果:动态规划算法应用后200台医疗器械规范放置率、规范记录率和设备完好率分别为85.5%、84.0%和84.5%,均高于应用前,设备故障率为2.5%,低于应用前,差异均有统计学意义(x2=13.888、12.516、14.240、14.414,P＜0.05);动态规划算法应用后资源配置、信息基础、技术支撑和环境保障评分分别为(92.54±4.69)、(93.65±3.65)、(94.58±3.65)和(92.47±3.65)分,均高于应用前,差异有统计学意义(t=14.574、18.419、11.438、12.981,P＜0.05);动态规划算法应用后200台医疗器械不良事件中的低风险、中风险和高风险不良事件占比分别为6%、5%和2%,均低于应用前,差异有统计学意义(x2=12.754、12.876、11.348,P＜0.05);医疗器械技术保障团队、研究团队、推广团队和辅助管理团队对动态规划算法应用后的综合业务能力评分分别为(94.56±4.69)、(92.65±3.14)、(94.69±4.98)和(95.68±4.14)分,均高于应用前,差异有统计学意义(t=12.170、18.682、12.449、18.269,P＜0.05).结论:基于动态规划算法的医疗器械评估模型在医疗器械管理中应用,能够提高器械管理水平,降低不良事件发生率,提高器械管理团队综合业务能力水平.