摘要目的:基于多准则决策分析(MCDA)方法构建手术室设备管理模型,优化管理策略,实施动态管理.方法:通过多准则决策过程联合手术室设备数据平台,建立手术室设备多准则决策分析框架,对手术室设备运行和管理实现动态化监测与管理.选取2023年1月至12月首都医科大学附属北京友谊医院中心手术室在用的40台手术室设备,将2023年1月至6月的20台设备应用常规管理方法进行管理,6月至12月的20台设备应用基于MCDA方法的手术室设备管理模型(MCDA方法)进行管理,对比两种管理方法的设备运行质量、故障率和抽检合格率以及管理成效评分.采用自制满意度调查问卷调研手术室设备使用管理人员对两种管理方法的设备临床管理满意度.结果:采用MCDA方法管理的手术室设备平均开机率、平均成本效益增幅和社会效益增幅分别为(91.58±3.36)%、(7.02±1.69)%和(7.25±1.36)%均高于常规管理方法,而平均运转率为(7.69±1.54)%,低于常规管理方法,差异均有统计学意义(t=19.466、9.732、14.558、20.969,P＜0.05);采用MCDA方法管理的手术室设备故障率低于常规管理方法,而抽检合格率高于常规管理方法,差异均有统计学意义(x2=10.157、7.619,P＜0.05);采用MCDA方法管理的手术室设备安全性能、维修速度、清洁质量和归位速度评分均高于常规管理方法,差异均有统计学意义(t=17.952、15.149、13.527、10.474,P＜0.05);手术室设备使用管理人员对采用MCDA方法管理的设备流程合理性、制度可行性和质量有效性满意率均高于常规管理方法,差异均有说统计学意义(x2=5.454,6.667,5.963,P＜0.05).结论:基于MCDA方法的手术室设备管理模型对手术室设备进行动态管理,能够提高设备运行质量和管理水平,降低设备运行风险和不良事件发生率,提高设备使用管理人员满意度.