摘要目的:构建基于模糊层次分析法(FAHP)优化算法的供应-加工-配送(SPD)模式,评估其在公立医院医用耗材精细化管理的应用价值.方法:采集2022年至2024年霍邱县人民医院各科室医用耗材使用数据,梳理归纳影响医用耗材使用量的关键变量,构建SPD模式指标体系,结合FAHP权重模型分析耗材历史消耗与业务量变化,预测医用耗材库存并辅助制定医用耗材精细化管理方案.选取2022年4月至2023年4月与2024年1月至2024年12月本院临床科室使用的1 257批次医用耗材,将2022年4月至2023年4月使用的618批次医用耗材采用常规的传统库存管理模式(常规管理模式),2024年1月至2024年12月使用的639批次医用耗材采用基于FAHP优化算法的SPD模式(SPD管理模式),比较两种管理模式医用耗材的管理质量和管理效率.采用自制满意度问卷调研使用耗材的医护人员对耗材管理服务的满意度.结果:采用SPD管理模式的月均耗材与库存成本比值为0.43±0.06,高于常规管理模式,差异有统计学意义(t=9.424,P＜0.05),而月均紧急订货次数、缺货次数和非紧急订货次数分别为(22.30±4.19)、(6.11±2.64)和(20.14±1.95)次,均低于常规管理模式,差异均有统计学意义(t=8.586、8.268、3.162,P＜0.05).采用SPD管理模式的医用耗材入库用时、信息核对用时、补货时长和盘点时长均低于常规管理模式,差异均有统计学意义(t=51.490、91.287、236.213、116.319,P＜0.05).使用耗材的医护人员对采用SPD管理模式的耗材质量、配送效率、应答及时性、信息追溯能力和服务态度的满意度评分均高于常规管理模式,差异均有统计学意义(t=6.482、5.608、8.704、8.058、6.144,P＜0.05).结论:基于FAHP优化算法的SPD模式可显著提升公立医院医用耗材管理质量和管理效率,提高医护人员耗材使用的满意度.