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摘要随着医疗行业的发展,医院只有不断提高工作效率,降低自身的运行成本,才能获得更好的发展前景。我院从2007年开始,把门诊药房和急诊药房组合成一个整合式的药房。从开始的紧张忙碌,到如今井然有序,提高了药房的管理水平及工作效率,降低了医院的运行成本。药学人员由原来的以药品为中心逐渐向以患者为中心转变。
相关知识
中国医药科学
2015年5期
174-175,198页
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