摘要目的 实现手术室绩效薪酬多劳多得、优绩优酬、公平透明的长效机制.方法 基于以资源为基础的相对价值比率(resource based relative value scale,RBRVS),建立以工作量核算为基础、多维度综合评价为手段的绩效评价体系并实施.结果 手术时间从占比57.63%提高到71.22% (P<0.05);非手术工作时间从占比42.37%降至28.78%(P<0.05).结论 改进后的绩效评价体系有利于调动护士的工作积极性,提高其工作效率;实现客观的数据采集,减少二次分配,确保公开透明;体现加班劳动价值,指标设计更加科学.
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