换一批摘要"降低医疗成本,提高服务质量"是医院经营永恒的目标,成本核算是实现目标的重要手段.组织和实施成本核算的关键是:确定成本核算对象和内容是基础;建立基于计算机管理的成本核算分类编码体系是中心;根据成本核算数据分析漏洞,制定相应的管理措施是结果;建立完善的成本核算管理体系是以上环节实现的制度保证.
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分类号
R1（预防医学、卫生学）
栏目名称
DOI
10.3969/j.issn.1671-0592.2007.03.019
发布时间
2007-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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