"路径-目标"理论视角下公立医院发展型绩效考核实施的质性研究
A qualitative study on the implementation of developmental performance evaluation in public hospitals from the perspective of path-goal theory
摘要目的:探讨公立医院发展型绩效考核的实施对组织发展的影响机制.方法:采用目的抽样方法,选取河南省5所三级甲等公立医院职能部门或医疗部门的医务人员共25人为研究对象.基于质性研究的扎根理论方法,以"路径-目标"理论为视角,使用Maxqda 2022软件分析访谈材料.结果:明确的目标导向和精细化管理是确保绩效考核有效执行的关键.高水平的组织情感承诺和公共服务动机显著提升员工内在动力,优化组织氛围,增强归属感和团队协作能力,从而推动绩效考核和组织目标的实现.结论:医院管理者应进一步优化领导策略,改善外部环境,细化任务结构,增强组织情感承诺和公共服务动机,确保政策执行的稳定性,推动公立医院绩效考核的持续改进和创新,助力实现高质量的医疗服务和组织发展目标.
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