换一批摘要目的:探讨DRG/DIP支付改革背景下医院绩效管理中资源管理的核心逻辑与实践路径.方法:基于"财务核算成本、绩效管控资源"理念,对比分析绩效资源管理与财务成本核算的差异,构建多维度资源管理体系.结果:明确了绩效资源管理以战略目标为基准、以效率效益为导向的核心定位,厘清两者在核心目标、管理导向等5个维度的差异;构建了涵盖人力资源、资产/床位资源、变动成本资源、关键专项资源和诊疗成本资源的管理体系,各维度围绕资源占用-产出效益-绩效激励形成闭环.结论:绩效资源管理是医院从规模扩张向内涵式发展转型的核心支撑,可有效破解传统管理痛点,适配DRG/DIP降本增效需求;需持续强化数据赋能与机制优化,助力医院高质量可持续发展.
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关键词
医院绩效绩效管理资源管理DRG/DIP成本核算医院运营hospital performanceperformance managementresource managementDRG/DIPcost accountinghospital operation
栏目名称
DOI
10.19660/j.issn.1671-0592.2026.5.02
发布时间
2026-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
基金项目
教育部卓越工程师教育培养计划项目产学合作协同育人项目（2511050848）
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