摘要基于现代管理理论和医院的实际情况,设计了一种以岗位和业绩为导向的医院薪酬制度.该设计的主要特点是:①薪酬结构以岗位工资和绩效工资为主体,同时兼顾稳定和逐步过渡原则,原档案工资的固定部分(约占档案工资的60%)保留.②岗位工资采用全院统一的等级薪酬结构,等级的评定基于全院统一的指标体系和权重,岗位工资每年随绩效考核结果在工资带宽中升降;③绩效工资与岗位等级和绩效考核紧密挂钩,考核的依据是全院统一模式的岗位绩效合同;④整个薪酬设计建立在岗位调查、岗位评价和岗位说明书等的科学规范的工作基础之上.
更多相关知识
- 浏览193
- 被引38
- 下载209

相似文献
- 中文期刊
- 外文期刊
- 学位论文
- 会议论文


换一批



