摘要妇幼保健院的性质和职能,决定了其自身具有的特征.认真分析研究这些特征,才能准确认识、把握妇幼保健院的运行规律,提高其经营管理水平.因此,在创新经营管理理念时,必须注重妇幼保健院产品的公益性和运行的市场性特征;在调整经营管理策略时,必须注重妇幼保健院服务功能的多样性和资源的稀缺性特征;在突出经营管理重点时,必须注重妇幼保健院学科的综合性和技术的创新性特征;在转变经营管理模式时,必须注重妇幼保健院服务对象的独特性和组织机构的网络性特征.
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