7S管理方法在急诊危重症孕产妇监护病房的应用效果评价
Evaluation of the Application Effectiveness of the 7S Management Method in the Emergency Critical Care Unit for Pregnant and Parturient Women
摘要目的 探讨7S管理方法在急诊危重症孕产妇监护病房中药品、医疗耗材及仪器设备管理的应用效果.方法 2023年4月成立7S组管理小组,对小组成员进行系统的7S管理方法培训,确保每个小组成员都掌握7S管理理论知识及应用方法.2023年6月至2023年12月,将7S管理方法,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大核心技术应用于治疗室和仪器室药品、医疗耗材、仪器设备管理中.分别于实施前1个月及采用7S管理1个月后,记录护士往返治疗室、仪器室等取用物品时间、物品及护士对工作环境的满意度.比较应用7S管理方法前1个月与应用7S管理方法一个月后护士往返治疗室、仪器室取用物品时间,药品和耗材过期率及护士对工作环境满意度.结果 护士往返治疗室及仪器室取用物品时间均显著下降(P<0.05);实施7S管理后,药品/医疗耗材过期数量、近效期3个月未贴标识数量、近效期1个月未更换、未有效摆放数量均显著下降(P<0.05);实施7S管理前后,护士对工作环境满意率显著上升(50%vs.93.75%,P<0.05).结论 7S管理方法能有效降低护士拿取物品时间,提高急诊危重症孕产妇监护病房护理人员临床护理工作效率,提高护士对工作环境的满意度.
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