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医联体的绩效评估研究——以青岛市为例

摘要本文通过文献分析方法、问卷调查法和数据分析法,研究青岛市分级诊疗政策实施的现状,分析并总结出医联体的管理模式并进行分类,结合医疗机构的相关数据、医联体中患者与医生的主观态度,说明当前医联体建设中取得的效果,同时发现医联体建设中存在的问题,对未来医联体建设的发展提供建议。<br>  本研究共分为四个部分。第一部分为绪论,介绍了本研究的研究背景、研究意义以及研究的思路方法,并对相关方面的研究进行了综述。第二部分主要研究青岛市不同医联体模式的建设情况。第三部分对不同医联体模式进行综合分析与评价。第四部分在上述研究的基础上对基于医联体模式构建分级诊疗体系提出对策和建议。<br>  医联体建设是青岛市落实分级诊疗政策的重要载体,医联体内有效的管理模式则是分级诊疗制度建设的重要一环。医联体要有效地发挥作用,应拥有经营自主权、人事自主权与收入分配权,将医联体内的人、财、物统一调配,经济利益一体化,实现设备、技术、人才、管理等多层面的紧密联合,发展成利益共同体。

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